越来越多的企业家已经被唤醒数字化转型的意识，通过利用工业互联网来推动企业向数字化、网络化和智能化转型。2月15日，众德旗下卡力(烟台)农业发展有限公司与华为（烟台）人工智能创新中心在众德卡力工厂圆满举行“卡力数字仓储平台项目”启动大会。众德集团总经理王巍翰先生、信息部总监冯大伟先生，华为（烟台）人工智能创新中心运营总经理张延杰先生、项目总监孙翠鹏先生、技术经理舒立宏先生，以及双方二十多位相关工作人员参加了此次启动仪式，会议由卡力方面项目经理邹雅霞主持。
首先，众德集团总经理王巍翰发表讲话，王总首先感谢华为创新中心伙伴的努力付出，才使我们赶上了黄渤海新区信息化项目扶持政策这个东风，并促成了合作。同时强调，此次数字仓储平台项目启动大会，标志着公司信息化建设进入了一个新的历程，这既是信息化项目启动大会，也是贯彻信息化工作的一次部署大会，更是号召公司员工，进一步统一思想，明确目标，落实措施，提高信息化管理水平的动员大会。
王总指出，为了实现信息化和数字化转型目标，公司持续增加了人力和财力投入，目前公司已引进信息化管理系统包括金蝶ERP 、MES系统、CRM销客系统，并于去年顺利通过了两化融合管理体系认证。并提醒项目双方成员要关注行业特点以及业务需求，将仓库管理融入到公司整体信息化、智能化体系当中，为公司的高质量发展提供强有力支撑，打造出属于众德的数字化工厂转型之路。
接下来，卡力方面项目总监冯大伟博士进行发言。他表示该项目是众德今年信息化的重点建设项目之一，它的有效实施能极大的提高公司的仓储管理水平，也是对集团公司仓储管理统筹规划。并指出，该项目一方面要通过引入WMS系统解决仓储在库位管理、原料成品出入库准确性、仓储作业效率、精准库存管理等方面存在的问题。另一方面要通过与公司目前使用的金蝶ERP、CRM销客系统、MES系统等对接，解决因原料入库操作流程复杂、财务管理操作延时等原因导致的帐实不符、库存状态不直观等问题。冯博士强调，项目过程中很重要的一点就是执行力，大家要团结协作，按照目标、规定执行，做好自己的工作，过程中遇到困难要及时提出，寻求支持和解决的方法，确保项目按照计划推进、落实下去。
随后，华为方面总经理张延杰发表讲话。张总提到软件是管理工具，需要匹配管理方法，MES和WMS更多侧重于现场管理，在项目过程中，软件推动和现场管理的改善是同步的；而现场管理的意义在于“一切数字业务化，一切业务数字化”，即业务流和数据的同步，在真实有效的数据基础上进行分析改善。
紧接着，华为方面技术经理舒立宏就项目实施体系进行宣导，介绍了项目的几大工作模块及项目成员的职责分工、执行制度，并着重说明了项目方案的思路。华为方面项目总监孙翠鹏先承诺将在卡力公司通力合作和紧密配合下，按照项目计划推进，一定按时保质保量地完成项目。
最后，双方项目负责人进行项目签约仪式，并均表示，将带领项目团队全力以赴科学实施，把项目做好，做实，切实践行智能制造一体化的理念。相信在双方的努力之下，众德集团将实现智能制造的全方位管理升级，预祝项目顺利上线！
